Incubadoras, Coworkings, Startups, Scale ups, CEOs, CFOs, Programas de aceleração, Unicórnios. uff… O vocabulário relacionado com o universo do Empreendedorismo e Inovação parece não ter fim. As suas oscilações constantes entre o Inglês e Português resultam, muitas vezes, na dificuldade de compreender com clareza o ecossistema. Mas o importante é assimilar que no final, quem faz a diferença são as pessoas e não as terminologias, e que são elas que nos explicam “o que é isto” do ecossistema empreendedor e colaborativo, fazendo a ponte entre o desconhecido e o familiar.
Muito deste espirito colaborativo e de entreajuda acontece em espaços de cowork. Coworking é um conceito que tem como princípio a partilha de um espaço e respectivos recursos, reunindo pessoas que não trabalham necessariamente para a mesma empresa ou indústria. Empreendedores de diversas áreas, empresas e freelancers são quem mais procuram este modelo de trabalho, no entanto, o paradigma tem vindo a evoluir para um conceito cada vez mais flexível, focado na comunidade, colaboração e networking.
São mais de 100 os espaços de coworking espalhados por Lisboa. Durante os últimos anos, tivemos a possibilidade de visitar e interagir com alguns destes coworkings. Naturalmente, muitas mulheres destacaram-se pela atitude, disponibilidade e competência para marcar a diferença junto da comunidade.
A propósito do Dia Internacional das Mulheres, procurámos saber um pouco mais sobre a visão de 3 mulheres que impactam em espaços de coworking e, sequentemente, nas suas comunidades. Conheçam a Jadhi Vincki, a Rosário Pedrosa e a Vanessa Nunes.
Jadhi Vincki – Community Manager no Impact Hub Lisbon
Jadhi Vincki é Community Manager do Impact Hub Lisbon desde junho de 2022. Após trabalhar 3 anos no Impact Hub Florianópolis, no Brasil, embarcou no desafio de vir estudar para Portugal, mais concretamente para Coimbra. Durante o Mestrado em Intervenção Social, Inovação e Empreendedorismo, surge uma vaga para Community Manager no Impact Hub Lisbon. Mesmo universo, desafios diferentes, no entanto, a experiência que trazia do Brasil assegurava confiança no futuro.
Em Portugal, aceitou o desafio de “liderar a gestão de uma comunidade composta por empreendedores de todos os lugares do mundo”. O Impact Hub Lisbon está a crescer, reflexo disso é a abertura de um novo piso no mesmo edifício localizado no centro de Lisboa. Uma oportunidade para “expandir o espaço e entregar ainda mais valor para os nossos membros”, refere.
Jadhi valoriza a possibilidade de conectar-se com novas pessoas, conhecer diversos Impact Hubs pelo mundo, mas também de receber pessoas em Lisboa. Acrescenta ser contactada diversas vezes por brasileiros , “quando um brasileiro ou brasileira chega ao Impact Hub (…) sente empatia e proximidade.”
Os valores organizacionais de cada cowork definem e fomentam a cultura de suas comunidades
Não hesita em afirmar que “o Impact Hub Lisbon é um safe space onde me sinto confortável em ser uma mulher de 31 anos, em assumir um cargo de liderança, que trabalha diretamente com a possibilidade de tornar o espaço de trabalho um lugar mais acolhedor, diverso e inclusivo ” . É um espaço seguro para “prosperar mas também para lidar com os seus erros.” No entanto, não esconde que “ ser mulher no âmbito organizacional é desafiador, mas eu e a equipa do Impact Hub trabalhamos diariamente para promover a igualdade de género e apoiar outras mulheres, colaborando assim para um mundo mais justo e eqüitativo para todos nós.”
Nos programas do Impact Hub Lisbon, na diversidade e inclusão são valores estabelecidos, a título de exemplo, refere o “BORA Mulheres”. Criado com o objetivo de capacitar e dar as ferramentas, é um programa de formação intensivo que visa empoderar, capacitar, conectar e inspirar mulheres, para que entrem no mundo do empreendedorismo com confiança e sucesso. Com esta formação, a Coca-Cola Portugal e o Impact Hub Lisbon pretendem fornecer recursos e ferramentas que ajudem empreendedoras a atingirem melhores resultados com os seus negócios.
Fazer a diferença para a promover a diferença
“Em qualquer processo de contratação, um dos critérios é a diversidade e inclusão” A equipa do Impact Hub Lisbon tem 7 pessoas e 6 são mulheres. Jadhi acrescenta ”O facto de termos mais mulheres na equipa que homens não é exclusão mas sim um novo ponto de partida, fazendo a diferença”.
Rosário Pedrosa – Coordenadora do Centro de Inovação da Mouraria
Rosário Pedrosa é Coordenadora do Centro de Inovação da Mouraria, uma Incubadora Municipal de projetos nas áreas das Indústrias Culturais e Criativas em Lisboa. Atua em diversas áreas do projeto, sendo responsável pela programação do CIM, bem como pela gestão de equipas e do espaço físico, parcerias, e acompanhamento de projetos residentes.
Com passado em áreas como a Ergonomia e Educação não formal, há 2 anos encontrou no CIM um local onde pode fazer a diferença nas indústrias criativas, em especial nas áreas de design de moda, design de acessórios de moda, design têxtil, design de comunicação, design de produto, design de sistemas e de serviços, e sustentabilidade.
Ver a Colina do Castelo ser considerada como o distrito criativo da cidade
Além da formação, workshops, e outros eventos, Rosário Pedrosa reforça a ambição de “ver a Colina do Castelo ser considerada o distrito criativo da cidade”, analogia que reflete o seu carinho e dedicação ao Centro de Inovação da Mouraria. A sua maior preocupação passa por capacitar os empreendedores e empreendedoras residentes de soft skills – “muitos dos criativos têm as skills criativas, procuramos fornecer as estruturas e capacitação, e dar respostas para os situar a nível de mercado para estarem mais bem preparados”.
Rosário revela preocupação com a perda de players no bairro e a descaracterização do território no que diz respeito às indústrias e negócios associados. A dificuldade e obstáculos que os projetos encontram no processo de se estabelecerem nas redondezas após o período de incubação é um dos fatores preponderantes para esta descaracterização gradual.
Aberto ao bairro e à cidade
O CIM procura “atuar de dentro para fora, trabalhar com o bairro de forma consistente.” Uma estratégia integrada que “articula e capacita os diversos agentes criativos e culturais da cidade alavancaria a indústria criativa e respectivos players”.
Já sobre o impacto das mulheres na indústria criativa, Rosário sente que “as mulheres têm vindo a ter mais cargos de maior importância” e que no CIM não sente a existência de uma discriminação de género. “Não sinto que tenhamos só projectos de homens ou mulheres. Os projetos entram pela qualidade das candidaturas e não pela questão de género.”
Rosário relembra ainda que as candidaturas ao CIM estão abertas durante todo o ano, a toda a cidade com foco nas indústrias culturais e criativas. O CIM disponibiliza ainda postos de trabalho totalmente equipados, uma ampla rede de mentores, formação e consultoria à medida, acesso a soluções de financiamento e apoio à comercialização dos produtos e serviços.
Vanessa Nunes – Chief Marketing Officer no IDEA Spaces
Com formação em Ciências da Comunicação, colaborou durante 5 anos em agências como Relações Públicas e em ativação de marcas, criando soluções de comunicação integradas diretamente com empresas. No entanto, Vanessa Nunes pretendia “um projecto que pudesse acompanhar de A a Z (…) “Fui à procura de coisas diferentes”.
Propôs-se a um novo desafio no IDEA Spaces, como Community Manager, no entanto enquadrou-se como Brand Manager, pois acreditou e insistiu ser mais valiosa nessa função.
Após um ano de imensos desafios superados, acabou por ser convidada para Chief Officer Marketing.
Para Vanessa, é essencial “perceber qual o teu valor e o que tu não queres, (…) as mais valias que tu tens, sejas homem ou mulher (…) é essencial para seres bem sucedido em qualquer área.” Uma reflexão que sente ser relevante neste processo é ser capaz de definir limitações, mas também a proposta de valor de cada um.
A falta de referências de mulheres na liderança pode inibir em acreditar alcançar esses postos.
Relativamente à relevância e impacto da mulher, indica que “a falta de exemplos de mulheres líderes (…) pode inibir as mulheres a alcançar postos de liderança. Sofri do mal de pensar em liderança e só ter exemplo de líderes masculinos”, contudo não sentiu que “ser mulher era impeditivo para me colocarem em lugares de decisão”.
“Enquanto IDEA, neste Dia da Mulher e em todos os outros, não queremos discriminar pela positiva mas sim fazer promoção de igualdade (…) que as pessoas percebam que todos os dias, com as suas decisões, estão a perpetuar ou não a discriminação”. Realça ainda que “É importante que em questões de liderança as pessoas sejam reconhecidas pela sua competência.”
O IDEA Spaces não apresenta programas ou serviços direcionados a empreendedoras, contudo a luta por um ambiente mais igualitário é um dos pontos mais presentes na cultura deste espaço de coworking. “Um ambiente mais igualitário tem sobretudo a ver com actos. Igualdade por direitos humanos”
A proposta de valor do IDEA Spaces é a experiência
O Marketing é extremamente importante para o modelo de negócio do IDEA. Vanessa assume que a diferenciação está no factor “experiência” e na comunidade. “Pormenores fazem a diferença no contexto e na experiência. O nosso objectivo enquanto espaço de cowork é que as pessoas fiquem”.
Uma comunidade é também um target de Marketing e Comunicação, e “queres garantir que aquelas pessoas são tratadas e cuidadas de forma a que queiram colaborar contigo”.
Em conclusão, estas três Mulheres são apenas uma pequena representação das muitas mulheres influentes e impactantes no ecossistema de Lisboa. É importante reconhecer e celebrar as suas contribuições, mas também reconhecer as muitas outras mulheres que estão a fazer a diferença nas suas comunidades.
Valorizando e ampliando perspectivas e vozes diversas, podemos criar um ecossistema mais dinâmico e inclusivo que fomente a inovação e mudanças positivas.
Texto e fotografia: Marco Brandão
